品牌医生操盘手系列课程 小红书品牌营销专项大课 操盘手进阶

2022-11-17
VIP免费
下载不了?请联系网站客服提交链接错误!
增值服务:

品牌医生操盘手系列课程 小红书品牌营销专项大课 操盘手进阶

加入我们下载全网最新最全资源丨每天更新最新项目教程,高价收费课程
¥ 0 资源币 (VIP免费升级VIP开通VIP尊享优惠特权
立即下载 升级会员
详情介绍

如何免费下载?只要关注公众号《来资源库》并搜索小程序《橙子优家小帮手

即可免费下载任意网络创业项目,即可免费下载全站任意视频教程资源
品牌医生操盘手系列课程 小红书品牌营销专项大课 操盘手进阶

品牌医生操盘手系列课程 小红书品牌营销专项大课 操盘手进阶

品牌医生,操盘手,课程

01创业公司难招到成熟人才,如何搭建团队,让业务高效运营?
02初创团队不稳定,离职率高,人才培养上比较消耗时间精力;
03团队内部对公司业务目标,达成路径不统一,沟通效率低;
04无法系统有节奏的根据公司目标进行业务的推进;
05团队对小红书平台很多问题都一知半解,做了很多无用功;
06无法客观评2nt估在小红书渠道投放好坏,无法进行考核yT指标的制定;
第一章:如何找准营销目标,高效frQ利用3大营销工具
一.全方位了解小红书平台(布局关键词,iR内容常换新)
1.女性用户为主,消费需求多元的平台(反推产品)
2K2.搜索流量为主的平台,多布局需求关键词
3.内容标签匹配初始流量分发(多嵌内容1or关键词)
4.具有层层流量池上升的增长逻辑(点击&互动率)
二.不同品牌在小红书上营销的需求不同
1.流量需求:小红书当成流量采买渠道,成本&转化率
2.背书:小红书是用户购物决策链路最后一环,增加信任度,无顾虑下单
3.生态卡位:品类词=品牌词,全方位建立品牌认知
4.转化破圈:精准用户转化变现,用户互动
三.平台提供的营销工具及作用
1.口碑工具:平台的内容生产库(企业号+达人投放)
2.广告工具:口碑工具产出内容的放大器(信息流,搜索广告,薯条)
3.品牌工具:塑造品牌观,提高品牌推广效能(品牌专区重点,看品牌搜索是否上升)
第二章:
如何根据行业和竞品分析,制定投放策略
一.通过竞品分析,了解市场投放的普遍玩法(数据抓取,大盘分析)
1.清楚自己品类的投放数据基点,为后续投放判断建议好的标准(入局门槛,投放成本)
2.学习竞品投放逻辑,取其精华复用(节奏,内容)
3.横向竞品产品对比,清楚产品的优劣势,找到自身卖点(痛点关键词)
二.目标规划的三种方式,按自己品牌的发展阶段,对应选择(投放费用和节奏)
1.新锐0-1,第一阶段追求流量曝光,用流量需求反推目标(搜索uv,销售gmv)
2.品牌已经逐渐成熟,需要卡品类位置,用搜索覆盖率反推目标
3.品牌想要成为类目前几,用行业位置反推目标
三.如何进行投放节奏和内容规划,让营销效益最
大化(落地细致化拆解)
1.投放节奏需要根据产品的决策成本来制定
2.低决策成本,需要92领域资源网布局的点较少,内容大众化多样性表达,节奏pf0以快速转化为主
3.高决策成本,需要b0I全方位布局,内容需要有节奏的铺设,重点节奏,重点角色tWK,拉长线钓大鱼
4.内容规划:需要清晰产品的目标人群,使用的OE3场景需求,以及核心关注的卖点,通过多元化内容实现种草
第三章:
小红i9书媒介执行如何效益最大化
一.如何根据营销目标规划小红书的投放博主&投放内容
120a.确定博主数量以及类型后如何进行寻找;
2.怎样的建联方式效率更高,如何进行博主的筛选?
3.怎么看数据,如何进行内容分析,怎么评估质量;
4.好PR的定义,除了当信息发送工具人外,和博主前置沟通清楚哪些问题?(价格问题,合作形式,各种细节问题)
6.头部博主怎么攻克?怎么进行效益最大化?
二.如何做好一个提高沟通效率的brief
1.品牌介绍:我是谁,做这件事的初心;特色&优势;专业性
2.产品介绍:核心卖点,怎么发挥效果解决痛点的,什么专利,使用方法
3.写作指导:什么人群;什么场景;标题;关键词;内容参考等;
4.维护要求(重点):审核;内容保留时长,内容维护配合度
5.Brief不同人群不同使用方法:Koc,kol,专业类,明星类
第四章:
小红书付费流量玩法,让投产更有确定性
一.了解了平台为品牌营销提供的3大商业工具:(内容工具;广告工具;品牌工具)
1.不同付费工具对应的营销方式和目的,更清晰的选择适合自己品牌需求的工具
2.不同付费工具衡量投放好坏的关键要素,让投放做的更客观(点击率;互动率;回搜率;roi;加粉成本等)
3.清楚广告爆文的制作方法论,轻松制作适合自己产品的爆文=热点+内容点+内容形式
二.3种不同营销目标的广告配置
1.不同目标下的广告配置,值得抄作业的具体案例;(获客;背书;卡生态位)
2.清楚日常和大促节点广告配置的玩法差异;(日常进行拉新;内容储网络项目教程备,舆情维护;大促精准转化)
第五章:
小红书营销数据监控,如何优化投产0dS效果
一.清楚小红书营销投产效果不理想的xt2大原因
1.销售产出低,一般哪些原因导致;
2DPT.流量成本高,哪些客观原因,如何解决问题;
二.通过3层数据监控D6v解决(销售产出低的问题)
1.内容数据监控:解决小红书投放内容偏差,流量成本b4过高问题
2.搜索数据监控:清楚从投放再到产生搜索行为对应的链路数据,提高拉新效率;
2xg 3.销售数据监控:解决成交路径里的转化问题,为投放最终销售结果负责
三.通过企业号运营,沉淀自有流量池(流量成本高的问题)
1.在品牌自有流量池:可以无限次进行内容种草和用户建联;
2.企业号多项功能权益,在沉淀付费流量的同时,更好提升自有流量
第六章:
小红书运营团队组织架构搭建&绩效设定
一.小红书平台5大营销模块
1.内容种草+企业号运营+商业广告+小红店运营+品牌直播
2.如何根据品牌的不同营销需求,针对性的配置运营模块
二.不同营销模块需要的岗位以及对应岗位的薪酬逻辑
1.媒介pr岗:更多考核效率型指标,以绩效和奖金双重设定,刺激更高产
2.内容运营岗:为产出内容质量负责,以绩效和产出提点来设定,冲刺更高销量
3.根据品牌目标规划自己的组织结构,设定合适的薪酬体系,保证团队的稳定高效
三.了解不同品牌不同阶段如何配置团队(3个模版,品牌可以根据自己发展需求进行参考)
1.内容种草引流到淘系模式
2.企业号矩阵账号玩法,引流至小红店/私域模式
3.成熟品牌团队的常见配置方式:5个模块全配置需求

92领域资源网免费下载最新最全学习设计视频教程资源虚拟资源项目网

anyShare分享到:
资源下载此资源仅限注册用户下载,请先
收藏 (0) 打赏

感谢您的支持,我会继续努力的!

打开微信/支付宝扫一扫,即可进行扫码打赏哦,分享从这里开始,精彩与您同在
点赞 (0)

版权声明 1.所有学习教程,软件等。本站发布的内容仅用于学习经验和研究目的;请自觉下载后24小时内删除,严禁挪作他用。如果你喜欢教程,请支持正版教程软件,获得更好的正版服务。本网站所有内容均来自互联网,版权纠纷与本网站无关。如果您认为它侵犯了您的合法权益,请联系我们删除。 2.因不当转载或引用本网站内容而导致的民事纠纷、行政处理或其他损失,本网站概不负责。 3.本网站保留追究不遵守本声明或非法或恶意使用本网站内容者的法律责任的权利。

92领域资源网 网络项目教程 品牌医生操盘手系列课程 小红书品牌营销专项大课 操盘手进阶 https://92lyw.com/5238/

相关文章

官方客服团队

为您解决烦忧 - 24小时在线 专业服务